近年来，随着电商行业的兴起，传统零售业的格局被冲击得七零八落。电商创造的一个又一个销售奇迹，直接引发了实体店铺关门潮：百盛、华联商厦、八佰伴、友谊商店、喜乐地购物中心、新华百货、新世界百货……特别是曾有“五公里死亡圈”之说的沃尔玛，2017年3～5月在中国就关闭了11家实体店。实体店的生存环境怎一个“惨”字了得！ 实体店是否真的穷途末路了？未必！虽说实体店铺无法在短时间内打破现格局，但各种电商形态却层出不穷。如今的电商早已不再局限于独立销售，而是纷纷寻求标新立异，开创新的营销模式，其中就有不少专为辅助实体店营销而成立的平台。这种新型的电商模式，将引导实体店的走向，最终达到双方共赢的局面。
当电商遇上实体店，当二者互相协作，预示着新型toB商业模式的全面开启。在此背景下应运而生的以考拉有礼为代表的一系列新型商业模式，他们以实体经济和市场需求为出发点，专注为实体商家提供整合营销方案。在洞悉当下行业大环境后，考拉有礼利用互联网、大数据、人工智能等先进技术优势，对实体商家的客流、销售及经营运作整个过程进行深度分析与重新规划，将门店体验、线上服务与现代物流深度融合在一起，给商铺的顾客带来了更多的惊喜。截至目前，以考拉有礼为例，其已为全国200多个地区近数万家商铺达成活动营销，助力95%的商家完成了净利润翻番的突破。以上的种种数据表明，以考拉有礼为代表的此类电商新模式已扬帆起航，实体商家想要快速提高业绩，势必要赶上行业风口。这种全面、新型的经济模式在未来必将会让实体商家与消费者实现互利共赢，助力实体商家走出经济寒冬。
