中小企业作为现代国民经济的重要组成部分，有着广泛的社会经济基础，因此不论是在发达国家，还是在发展中国家，中小企业的数量都占据着绝对的优势。在我国“十三五”期间，国家给出了很多政策红利促进中小企业发展，但即便如此，很多中小企业的发展仍然得不到实质的改善，面对这一现象，向实力强大、经验丰富的咨询公司寻求帮助就变成了很多中小企业的首选。
据了解，激力咨询是国内专注合伙人激励机制，股权激励机制建设等方面的咨询机构。激力咨询坚信人才是企业发展的源动力，始终专注人才的挖掘，通过改善企业原有的机制，提高员工的积极性，为企业发展提供无穷的源动力，可以说激力咨询可以从根本上一改企业的发展困境，助推企业更快更好发展。
激力咨询不仅拥有黎水金、刘稀之、乔熙等企业股权激励、合伙人激励咨询方面专家，还拥有人力资源咨询专家吴群芬、上市融资专家金明、股权法律风险管控专家万萌、企业重组并购专家罗飞等多位专家，能为企业提供全面，科学，有效的咨询帮助。
激力咨询始终坚持用实力说话，从成立至今，国内很多企业在激力咨询的帮助下纷纷走向了发展的新巅峰，成功实现企业发展的又一个春天。
扬子空调就是其中之一，在激力咨询的帮助下，扬子空调在两年的时间内成功实现年利润从不足500万到达到3000万的转变！扬子空调在发展中遇到诸多问题，如虽非国企但国企意识十分严重，从上至下缺少积极性、能动性；缺少年轻的员工；公司需面临二次创业，创新原有业务等情况。针对以上问题，激力咨询进行研究探讨，为扬子空调提出了“金色降落伞计划”，该计划实施后，退休老股东非常满意的离开了原管理岗位，多名外部核心人才纷纷加盟，给扬子空调注入了很多富有创新意识的新鲜血液。
不仅是扬子空调，在激力咨询的帮助下，苏内之家成为首个内衣行业全网连锁品牌。激力咨询通过分析内衣行业发展现状，重新规划苏内之家发展战略，并根据战略重新设计公司组织架构、顶层设计、外部经销商合作合伙机制、外部生产厂合作合伙机制、内部员工合伙机制以及配套的分利机制。据统计，项目启动一年后，苏内之家区域合伙人逐步从江苏省扩展到湖北、安徽等各省区，门店合伙人加盟数量多达100家，且合伙人入伙金额共计2000多万元，真正落实并发展了“营销—设计—生产—销售”这一业务生态体系。
从以上案例足以看出，激力咨询并不是只是空谈，而是真正能帮助企业发展进步，专家云集、经验丰富的激力咨询能够提供最专业的股权激励、合伙人激励咨询和方案设计服务。如果你的企业在发展过程中遇到瓶颈，你正在为企业发展而苦恼，那么激力咨询是你的最佳选择！
