2022年12月22日,达州银行举办“开门红”启动大会。
经营层行领导、总行各部(室)主要负责人、支行领导、支行精英们一同共襄盛举,通过学习、表彰、誓师等一同鼓舞信心,勇攀新高。
宣讲开门红方案
总行赵庆副行长、丁宁副行长分别就开门红条线专项竞赛方案进行了深入的宣讲,考核办对经营目标考核办法进行了细致的解读。
签订军令状
在拟任行长于倩的见证下,各一级支行行长、直属支行行长以勇于担当、敢作敢为的昂扬斗志签署并宣读了“军令状”,向达州银行总行领导表决心、表诚心。
支行代表表态性发言
过去的2022年是风险与机遇并存、艰难与收获同在的极不平凡的一年,达州银行上下一心,共同创造,成功实现了全年储蓄存款300亿元的历史突破。
会场上,广元支行、金兰支行、大竹支行作为支行代表进行发言,字里行间中无不让大家体会到达行人的辛勤付出和勇于争先的拼搏精神,让大家学习到了“早”“知”“优”“勤”统筹谋划、上下一心贯彻执行、大道至简具体实践的实招硬招。
总结讲话
最后,拟任行长于倩作重要讲话,她指出,全行上下把“开门红”作为经营发展的“重头戏”,面对行业竞争、面对压力困难,以“作示范、勇争先”的使命担当,适市场环境之变、思业务结构调整之路、加信贷投放之劲、谋提质增效之策,主动谋战、全面应战,抢抓市场先机,牢牢把握了工作主动权,为年度目标任务的完成奠定了坚实基础。
她强调,面对共同事业,要有决战决胜的雄心,要继续贯彻落实好“特色银行、精品银行、稳健银行”经营策略,走好“创新化、精细化、数字化、安全化和形象化”发展之道,主动思变、积极应变,坚定必胜信心,发扬不畏强手,勇夺第一的拼搏精神,坚决夺取“开门红”的全面胜利,为夺取全年目标任务奠定坚实基础。
01统一思想,抓好宣贯执行
坚持“一切为了发展,一切依靠发展”经营理念,将完成“开门红”目标任务作为担当的责任,全行“一盘棋”,层层传达压力,层层分解任务,坚定不移执行、不折不扣落实旺季营销“开门红”各项要求。
02瞄准目标,创新策略战术
抓好深耕市场、细分市场、深挖市场策略,全面把握市场动态和前景,精准营销一揽子综合金融服务,综合考虑业务量和贡献度,兼顾当前收益和长远利益,推动业务经营高质量发展。
03发挥优势,担当地方金融主力
发挥服务地方主力军作用,坚守市场定位,持续落实《支持实体经济纾困实施方案》十六条硬措施,创新产品和服务,持续加大对于重点领域和薄弱环节信贷支持,确保信贷投放增势不减,在“稳增长、稳就业、稳物价”等方面展现新作为。
贯彻“温暖零售”行动,扎根本地,真正贴近市场、贴近市民,让特色产品、差异化服务、便民惠民活动等成为达行生存壮大的“金钥匙”,打造差异化竞争力。
05坚守风险底线,确保金融安全
坚持底线思维,树牢全面风险管理理念,强化合规管理,确保安全稳健运行。要统筹好业务发展与安全稳定,做到守土有责、守土负责、守土尽责。
